La lettre de motivation est le complément du CV. C'est elle qui décidera ou non le recruteur à vous proposer un premier entretien de recrutement pour le poste auquel vous avez candidaté.

Que vous soyez professeur ou non, il est important de vous former à cet art difficile de convaincre par écrit. On n'a pas deux fois la chance de faire une "bonne première impression" !

Il est donc nécessaire de passer plusieurs heures à apprendre la conception de cet argumentaire qu'il faudra personnaliser à chaque fois.

Nous formons nos adhérents à cet exercice difficile, puisqu'un(e) seul(e) candidat(e) sera recruté(e) et notre objectif est que ce soit chacun de nos adhérents.

Rubrique mise à jour le 01.11.2024 pour tenir compte des modifications du Code Général de la Fonction Publique applicable depuis le 01.03.2022. 

La mise à disposition permet au fonctionnaire ou à l'agent contractuel de travailler hors de son administration d'origine sans rompre tout lien avec elle.

Il reste dans son corps ou cadre d'emplois d'origine, s'il est fonctionnaire, ou attaché à son emploi, s'il est contractuel, et continue à percevoir la rémunération correspondant à son emploi dans son administration d'origine.

Nous vous présentons ci-dessous les modalités de fonctionnement

de ces mobilités temporaires.

Durée:

La mise à disposition est prononcée pour 1 ans et peut être renouvelée sans limitation par périodes de 1 an.

Le fonctionnaire mis à disposition d'une administration ou d'un établissement public de l’État peut se voir proposer un détachement ou une intégration directe :

- lorsqu'il existe un corps de niveau comparable au sien dans l'administration d'accueil,

- lorsqu'il est admis à poursuivre sa mise à disposition au-delà de 3 ans.

Le fonctionnaire qui accepte cette proposition continue d'exercer les mêmes fonctions.

Dans le cas d'un détachement, la durée de service effectuée pendant la mise à disposition est prise en compte dans le calcul de l'ancienneté requise en vue de son intégration.

Rémunération:

Le fonctionnaire continue d'être rémunéré par son administration d'origine.

Il peut percevoir un complément de rémunération par l'organisme d'accueil, selon les règles applicables aux personnels de cet organisme.

Il peut également être indemnisé par l'organisme d'accueil des frais et sujétions auxquels il est soumis dans l'exercice de ses fonctions suivant les règles en vigueur dans cet organisme.

Conditions de travail:

Le fonctionnaire est soumis aux règles d'organisation et de fonctionnement de son service d'accueil.

En revanche, c'est l'administration d'origine qui accorde le temps partiel.

Congés pendant la MAD:

Les congés annuels et bonifiés sont accordés par l'administration ou l'organisme d'accueil.

Si le fonctionnaire est mis à disposition auprès de plusieurs organismes, la convention de mise à disposition précise lequel accorde ces congés après information des autres organismes d'accueil.

Toutefois, c'est l'administration d'origine qui accorde les congés annuels et bonifiés si le fonctionnaire est mis à disposition :

- Pour une durée de travail inférieure ou égale au mi-temps,

- Auprès d'un organisme contribuant à la mise en œuvre d'une politique publique de l'État, des collectivités territoriales ou de leurs établissements publics administratifs (dans ce cas, les congés sont accordés après avis de cet organisme).

Et dans tous les cas, c'est l'administration d'origine qui accorde les congés suivants :

- congé de maternité ou d'adoption,

- congé de paternité et d'accueil de l'enfant,

- congé de solidarité familiale,

- congé de présence parentale,

- congé pour formation syndicale,

- congé de responsable associatif bénévole,

- congé de représentation.

Évaluation et discipline:

Un rapport sur la manière de servir du fonctionnaire est établi par son supérieur hiérarchique direct au sein de son organisme d'accueil. Ce rapport, rédigé après un entretien individuel, est transmis :

- Au fonctionnaire, qui peut y porter ses observations,

- A son administration d'origine qui l'utilise comme support pour établir son évaluation.

L'administration d'origine exerce le pouvoir disciplinaire, éventuellement sur saisine de l'organisme d'accueil.

Fin de la mise à disposition:

La mise à disposition peut prendre fin de manière anticipée sur demande :

- De l'administration d'origine,

- De l'organisme d'accueil,

- Du fonctionnaire.

Le demandeur doit respecter les règles de préavis prévues par la convention, en général 2 à 3 mois.

Si le fonctionnaire est mis à disposition auprès de plusieurs d'organismes d'accueil, la fin de la mise à disposition peut s'appliquer vis-à-vis d'une partie seulement d'entre eux. Dans ce cas, les autres organismes d'accueil en sont informés.

En cas de faute disciplinaire, il peut être mis fin sans préavis à la mise à disposition par accord entre l'administration d'origine et l'organisme d'accueil.

À la fin de la mise à disposition, le fonctionnaire est réaffecté sur son emploi antérieur dans son service d'origine ou à défaut dans un emploi correspondant à son grade. Le professeur a en général conservé son poste s'il était fixe en établissement, sinon son statut de remplaçant. Dans certains cas, il devra participer au mouvement de mutation intra-académique.

Cas de mise à disposition:

Seul un fonctionnaire titulaire peut être mis à disposition. Un professeur du privé sous contrat ne peut prétendre à ce type de poste.

EN SAVOIR PLUS 

Rubrique mise à jour le 01.11.2024 pour tenir compte des modifications du Code Général de la Fonction Publique applicable depuis le 01.03.2022.

La nécessité de service est confirmée comme étant l'un des principaux outils de Gestion de Ressources Humaines de l’administration pour signifier qu’elle a besoin de vous, impérativement, car elle manque de remplaçants dans votre discipline, ou craint d’en manquer.

Et dans ce cas, elle a le droit de refuser une demande de détachement, de mise à disposition, de mobilité statutaire, de disponibilité pour convenances personnelles et même une demande de démission ou d'IRC avec ou sans indemnité.

Pour autant, nous n'acceptons pas la fatalité. Dans sa vie, il faut être fort psychologiquement pour franchir les haies qui se dressent devant soi.

Nous avons attiré à de nombreuses reprises l'attention des hauts fonctionnaires de la DGRH et des ministres sur cette question, rien n'y a fait ! On touche là au coeur du système. Supprimer les nécessités de service supposerait que le métier de professeur redevienne très attractif. Pour cela, il faudrait que les primes des professeurs soient comme celles des attachés d'administration, de 30 à 60% de leur salaire brut mensuel, alors qu'elles ne sont que de moins de 10% quel que soit le niveau d'enseignement.

Dans le cadre de l'option APRES PROF nous proposons à nos adhérents une stratégie de recours successifs qui a réussi dans 65% des cas (en moyenne sur la période 2019-2022).

Dans les cas restants, il faut que vous soyez prêt(e) éventuellement à témoigner dans l'un des nombreux médias qui nous contactent chaque année.

ETRE ACCOMPAGNE(E) DANS MA DEMANDE FACE A L'ADMINISTRATION

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